12月9日，公司召開管理創(chuàng)新案例交流研討會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、案例編寫人出席會(huì)議。
案例匯報(bào)環(huán)節(jié)，各部門盡顯才華，將案例內(nèi)容圖文并茂的呈現(xiàn)給全體與會(huì)人員。每一個(gè)案例背后，體現(xiàn)了大家對(duì)各自崗位、對(duì)公司管理不同程度的理解。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本次案例匯報(bào)會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在肯定本次案例匯報(bào)所做出的成績的同時(shí)，提出一些專業(yè)的修改意見，更好地完善了案例的內(nèi)容架構(gòu)。
公司黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤對(duì)匯報(bào)的優(yōu)秀案例給予充分肯定，指出這些案例生動(dòng)體現(xiàn)了各職能部門、生產(chǎn)單位、施工項(xiàng)目開展管理創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性，以“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益”四位一體的融合機(jī)制為切入點(diǎn)，立足單位特色，凝練經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)宿遷交建管理創(chuàng)新工作具有重要借鑒意義。
吳勝坤還強(qiáng)調(diào)，各部門在今后工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和改革精神，把總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)、操作技能充分運(yùn)用到工作中去，往深里走，往實(shí)里走，做到知信行統(tǒng)一、學(xué)思用結(jié)合，公司上下始終與黨中央保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。
圖/文：綜合辦公室 王悅